种种迹象表明中韩自贸区的落成势在必行,现在看只是时间的问题。我们威海市在这方面做了什么准备从竞争之中脱颖而出? 有几点建议给发改。一是威海市政府在城市发展过程中应避免自我放弃的传统,习惯性听令与人受制于人,自己要学会不断壮大自身。中国城市竞争都很厉害,老话讲会哭的孩子有奶吃是很有道理的,不要再做闷嘴葫芦孤芳自赏,积极争取政策的落户才是硬道理。 二是六大区域中的里口山风景区划非常不合理,里口山代表中心城区,但一个风景区毕竟太过单一形成不了招商和发展优势,当初为什么不结合海滨路以及经区一同定位发展令人非常费解,希望发改能合理变动一下。中心城区的发展对各类政策各个项目落位有不可忽视的推动作用。威海的中心城区商业氛围不浓,城市缺乏辐射效应,天际线低矮等,没有形成主城区应有的营商招商氛围,造成威海招商难招大商难的尴尬现状,这是发改以后要重视调整的。 三是市中心沿海地块住宅用地的规划实在是过量,这对城市可持续发展是非常不利的。沿海一带是发展商务商业酒店服务的绝佳地段,沿海城市好不好全靠这一块的优质规划。威海东海边现在规划的很畸形,大批黄金优质土地用于住宅开发,商住用地完全成了住宅用地,纯商务用地的缺失,高价值土地大批量的私有化成了居住用住宅小区。你们发改看看九龙湾中心的规划吧,迄今未止沿海城市中我见过最失败的规划项目,九龙湾800亩土地既无牵扯旧改又无拆迁花销,住宅体量大的惊人,好地块完全砸在规划手里。要我说威海市规划局是真疯了,不重视商务服务天际线限高百米,这样大面积填充式的规划毫无前瞻合理性可言。 四是市中心住宅地产的开发应该由发改委督导过渡到商业地产和城市综合体的开发阶段。威海商业基本仍处于传统百货的低级阶段同质化竞争激烈,高端写字楼严重缺失,本土开发商水平低下外地开发商浑水摸鱼现象比较普遍,相较现有商业地产项目多为中低端小商品,茶博,家居建材之类的专业主题项目,综合类大品牌少,缺乏国内商业地产开发领域的巨头入驻,万达的缺失很好的证明了这一点。威海商业地产的开发仍处于起步阶段,标杆项目少开发潜力大,威海政府下一步在招商过程中应该有计划有目的性的招大商好商,不要停留在口头上,大商好商要有大品牌大项目的保证,这是城市大发展的底线。国内的地产商像升龙,方兴,佳兆业都具备长期根植二三线城市中心开发的先进经验及项目,应该引起威海相关部门的关注与接洽。 五是现在不少人比较关注养老地产,威海很多打着这个旗号的地产项目很多,但真正意义上的纯养老地产可以说是很少见。养老地产不同于其他,仍处于摸索阶段,配套和模式还很不成熟,再加上中国老年人的消费意识不同于国外,儿女的就业购房压力等等外部因素错综复杂。这一块威海不要轻易冒进跟风,中国还没有到大力发展养老地产的环境能力。威海可以适当配合一点尝尝鲜,而且要将养老养生项目过渡到文登尤其是乳山地区,市中心要大力发展商务服务业,需切忌。 以上就是我给发改委的一些城市发展建议,提醒发改委的是,东部滨海新区固然有他的重要性,但切忌不可忽视在市中心规划建设上的前瞻性和国际性,市中心不是新区,不能“摊大饼搞填充”,每个地块都应该有他的规划价值,商业商务的作用无法忽视,对沿海地块的定位规划慎之又慎,重视服务产业抛却住宅产品的打造,这样才能盘活城市经济活力,对中韩自贸区的落地产生决定性的意义,望切记! |