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问题编号:7458 发表人:guest   发表时间:2014/1/3
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住院床位紧张,是否有相关改进计划?
1、医院停车困难 2、住院床位紧张,是否有相关改进计划?
 
  
回复部门: 市立医院 回复时间:2014/1/8

  目前,市立医院年门急诊量已经超过100万,而且近年来每年都以大约10%的增幅增长。随着来院就诊人次的快速增长,市立医院现有业务用房、硬件设施、环境条件等已难以满足人民群众日益增长的就医需求,突出的表现就是停车难、住院床位紧张。
  一是停车难。目前市立医院院内有300多个停车位,但工作日车流量都在3000辆/天以上。特别是在2013年4月我院成为威海地区首家三甲综合医院以后,门、急诊量显著增加,来自三市的病人显著增多,停车高峰时间段明显前提,拥堵时间明显延长,对群众就医造成了极大困扰。这个在连续几次的《行风热线》中也都有群众反映。面对这种情况,我们首先要求本院职工工作日上午不在医院内停车,提倡绿色出行,并在2013年通过重新规划院内停车场布局增加了少量的停车位,但在高峰时段院内车辆拥堵、没有停车位的情况仍然比较严重,连带着造成了和平路、西城路的拥堵。对此,我们已经多次向有关上级部门争取对市立医院停车场项目进行规划建设,力求从根本上解决问题。在此我们也呼吁轻症患者及家属,在上午的高峰时段尽量将车停放在医院周边停车场,为重症、活动不便的患者提供便利。
  二是住院床位紧张。市立医院目前大约有1500张床位,其中总院区有1000多张床位,但由于优质医疗资源比较集中,所以目前总体情况仍然是住院床位十分紧张,许多科室的床位使用率都长期超过100%。像肝胆外科、创伤关节外科的床位使用率都达到140%左右,胃肠外科更是达到170%,许多科室加床都加到了走廊上。因此,在一定程度上确实还存在着住院难的现象。
针对这种情况,我们也努力从几个方面着手解决:首先是提高诊疗效能。在确保质量安全的前提下,我们通过统筹安排手术日、加强临床路径管理等措施,减少手术病人的术前住院等待时间、减少非必要的占床时间,实现了平均住院日的合理压缩,这不但缩短了病人住院时间,还为病人节省了医疗费用支出;第二是将优质医疗资源向两分院拓展。前几年,我们已经结合市立医院南院区(肿瘤医院)的特色,将总院区的肿瘤科病区整体迁移到南院区,并投资购置了世界先进水平的放射治疗设备瑞士医科达直线加速器,实现了南院区人才、技术、设备的全面提升。目前,市立医院南院区以精确放疗为特色的肿瘤综合治疗在胶东地区处于先进水平,已经形成特色专科,先后率先开展了鹰眼精确放疗等新技术新项目,影响力不断扩大。2014年,我们将把发展势头较好的皮肤美容科和甲状腺乳腺外科病区整体迁移到位于高区田村的西院区,并通过一体化管理的模式使分院区的医院管理、医疗技术、质量安全和人才梯队水平与总院区保持一致。实现市立医院总院区优质医疗资源向南院区和西院区的有序转移,使我市的优质医疗资源分布更加合理,在缓解住院难的同时,为广大群众提供更加优质、方便、快捷的医疗卫生服务。

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