因邮政企业的体制和机制原因,威海邮政企业内部存在多种用工形式,同工不同酬情况客观存在,威海市邮政局和上级主管部门均采取多种方式予以改进,目前,企业内部建立完善了员工的晋升渠道,只要工作进取,表现优秀的员工,邮政企业每年均按比例进行转聘。邮政企业为了自身的发展和员工的提升,向广大员工提供了广阔的施展才能的舞台,在邮政业务发展方面均采取正激励为主导的思路,没有强加任何一项指标给员工,不存在乱摊派情况。
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